联合国妇女署的工作日常是什么样的？

在这里工作是什么感受？

如何才能加入这个大家庭？

你，是否也对我们的工作充满好奇？

今年春天起，联合国妇女署推出了一系列人物采访，邀请办公室的同事们分享他们与妇女署的故事，来揭秘联合国妇女署的工作日常，并解答大家的疑问！

在本次专题中，我们将采访不同的群体，他们或是将联合国妇女署作为第一份职业的职场新人，或是有着丰富工作经验的职场精英，或是带着其他领域经验加入的跨界转型者，也或是在这里实习开启新旅程的在校生……他们来自五湖四海、拥有多元的背景，但相同的是，他们都对这份工作爱得深沉。

今天，我们为大家带来了本次人物系列采访的第3篇，聚焦在其他领域工作后，选择职业转型加入联合国妇女署的伙伴，请她们分享自己选择“跨界”的动因，讲述进入新的工作领域后的感悟。希望这篇文章能对大家有所帮助！

本期人物介绍

林加蕾

联合国妇女署中国办公室项目经理。于2015年7月加入妇女署，主要负责WEE（Women’s Economic Empowerment，妇女经济赋权）项目。喜欢喝咖啡、散步、读书。

王青

联合国妇女署中国办公室项目分析员。毕业于中国科学院。在环境及气候变化领域有十余年工作经验。自2017年起供职于联合国妇女署中国办公室。除了项目管理工作外，还作为联合国妇女署中国办公室的联络人，参与联合国驻华系统地球成果小组的相关工作。

李婷婷

传播顾问。双硕士，先后毕业于中国人民大学、爱丁堡大学。此前从事新闻行业7年多，做过文字记者和出镜记者。喜欢读书、写作、跳舞和旅行，曾行走过30多个国家，还在继续探索世界。

你在来联合国妇女署之前是做什么工作的？

为什么会选择转型来到这里？

林加蕾：加入妇女署之前，我在非营利机构任职过，也在企业工作过很多年，从事CSR（企业社会责任）、项目管理方面的工作。

我在从事上一份工作时，曾和联合国机构有过合作，因此我逐渐对联合国的工作心生敬仰，进而有了后来的跨界选择。

王青：我本身是学环境工程的，在来妇女署之前，我一直在环保圈工作，在科研院所、企业、咨询公司都工作过。

寻求转型的起因，是因为亲身体会过用人单位对招聘女性员工的顾虑、对提拔晋升女性员工的犹豫，以及合作伙伴对女领导的不放心。虽然只要对方给机会，我都可以用自己的专业能力证明自己，但当我到达一个社会意义上需要结婚生子的年纪的时候，我发现仅仅获得这样的机会，对我而言都越来越难。从那时起，我就开始思考自己可以做点什么改善这种情况，恰好遇到妇女署在招聘，很幸运地申请到了。

李婷婷：之前我一直在媒体做新闻记者，先后供职于《新京报》和央视英文频道CGTN，跑过各种新闻现场，报道过全国两会、天津港爆炸、泰国普吉岛沉船案等重大事件。从报纸稿、短视频、新媒体直播，到电视新闻，各种类型的新闻几乎都做过。

跨界来到妇女署，主要是兴趣使然，也是出于长期职业规划的考虑。这几年，我一直在密切关注性别议题。在英国读书时，我的毕业论文就是关于非洲农村妇女经济赋权的调研。当时去了坦桑尼亚做田野调查，和当地妇女和女童的长期接触，让我更深切感受到了女性面对的各种困境。从那时起，心里就种下了一颗种子：我想帮助更多女性，为她们发声、为她们赋能！所以后来看到联合国妇女署的招聘时，就觉得“这不就是最适合我的工作嘛”，于是就来到了这里。

目前你负责的主要工作是什么？

工作日常是什么样的？

林加蕾：我负责“妇女经济赋权”项目领域，包括该领域战略层面的设计、新项目开发以及项目执行。“妇女经济赋权”（Women’s Economic Empowerment, WEE）是妇女署工作的重点领域之一，也是落实2030年可持续发展议程的关键。支持妇女拥有收入保障、体面工作和经济自主，是项目的目的。

此外，联合各合作伙伴和利益相关方展开协同合作，也是我工作的重要内容。总的来说，我所在岗位的日常工作节奏较快，需要时时充当多面手。

王青：我供职的项目组是妇女经济赋权项目组，主要负责的项目有性别与气候变化项目，还有建设家庭友好型企业的项目。

我的工作的内容比较杂：要开展现有项目的活动，管理项目的时间、资金、人员和交付成果，也要负责探索新的领域和合作伙伴等。表面上，似乎这份工作总是在开会和写报告，实际上总结概括起来，我觉得这份工作一方面包括技术上的工作，尤其体现在项目设计实施，以及地球组的一些工作中；另一方面也有管理上的工作，比如项目伙伴关系的孵化等。

李婷婷：我主要负责新闻传播和品牌推广，日常工作有三方面，一是项目活动支持和新闻报道，协助组织办公室和各个项目组的线上线下活动、并负责新闻稿的撰写和编辑；二是品牌推广和媒体关系维护，策划各种线上campaign（活动）和线下合作项目，扩大联合国妇女署的影响力，并和主流媒体保持密切沟通合作；三是社交媒体日常内容的策划和生产，包括动态发布、政策解读、专题报告，以及一些专题策划，比如大家现在看到的这个“人物采访”系列。

你觉得在这里工作，

跟之前的工作有什么不同？

是否符合你转型的预期？

林加蕾：在这里，我更能体验到价值感。我能感觉到，自己做的所有工作是为了一个更宏大的目标。同时，在妇女署工作的7年，我每天都在学习，因为我有机会从supervisor（直属领导）、从同事、从工作中学到很多新东西。

我自身并没有很强烈的主动“转型”的意识，虽然工作领域变化了，但我此前在其他领域的工作经验，比如在企业中积累的CSR（企业社会责任）、项目管理的经验对现在的工作依然很有帮助。

王青：一个直观的感觉是，不同领域对“项目”的定义和期待很不相同。在其他领域中，有时候办一次活动也可以叫做一个项目，但发展领域的项目所指的是一个复杂的系统性工程，背后都有一个清晰的逻辑链条。因此同样是管理项目，进入妇女署之后的工作内容就要庞杂得多。

另一个直观感受是工作节奏不同。刚开始在妇女署工作的时候，我觉得这里的工作节奏跟企业相比慢很多，不太适应。但随着工作的慢慢深入，我发现这其实是因为我们对交付的工作成果有更高的要求，我们需要花费更多时间精心打磨。而在成果质量上的不妥协，反而要求我们在有限时间内更快地决策和行动。这一点，是我在妇女署工作的五年中慢慢理解到的。

李婷婷：一是身份的转变，我从一名媒体记者变成了联合国的传播官，以前是采访报道别人、可以对别人提各种需求，现在则是需要请媒体老师来多多报道我们，简单来说，类似从“甲方”变成了“乙方”；二是工作方式的变化，以前做新闻时更多是单打独斗，独自采访、独立写稿剪片子；现在的工作则更需要团队合作，既需要横向的同事间及联合国机构间的沟通合作，也需要纵向的和亚太区域办及总部的汇报交流。

总体来说，在这里是符合我的转型预期的。在这里工作会有一种使命感，因为你是为了全人类的公平正义和可持续发展在努力；在联合国这样一个国际舞台，也能让你做的事情有更大影响力，让更多“不可能”成为“可能”、让更多改变发生。这里的领导和同事们也都非常友善，这种多元、平等、尊重的氛围，是很理想的工作环境。

加入联合国妇女署后，

你印象最深的一次工作经历是什么样的？

林加蕾：我曾经和一个很有名的经济学家在项目上开展过合作。最初，他并不是很了解性别平等的理念。通过那次合作，我能感受到他对性别平等这一议题有了更多的认识。后来在三孩政策出台后，他在接受媒体采访时，已经是非常积极的性别平等的advocate（倡导者）了。

另一个让我印象深刻的事情，是我们在做支持企业推动性别平等和妇女赋权的项目时，每当看到我们项目中的企业推出新的政策或措施，想到这些改变可以惠及许多员工尤其是女性员工时，我就觉得还是很有成就感的。

王青：印象最深刻的，是从女性身上看到的坚韧和努力。在做农村妇女经济赋权项目期间，我发现留守在农村的妇女都是农活家务一肩挑，非常辛苦。即便这样，她们也依然渴望得到学习、成长的机会，并且会很有智慧地运用科技来弥补自身教育的短板。我那些不太会读写的农村少数民族的姐姐们，会通过观看视频课程来学习知识，利用短视频在社交媒体推销产品。我从她们身上学到了很多，同时也深深觉得，一定不能让妇女在科技迅速发展的时代被落下。只有消除性别数字鸿沟，妇女才能更好地发展。

李婷婷：印象最深的一次工作经历，就是做今年的“国际妇女节”活动。作为传播组负责人，我既要统筹线上campaign（活动）的策划、三条主题视频的采访拍摄和制作，也要协助组织妇女节当天的线下研讨会，同时还要和很多联合国机构和合作伙伴沟通协调各项工作。工作内容很多很杂，且每一个细节都要严谨且周全。所以那几周，我几乎每天都加班到凌晨、周末也全天工作，整个过程就像在“打一场硬仗”，说实话很累。但最后看到我们的线上线下活动都很成功、反馈也很好时，我就觉得非常有成就感，所有的付出都是值得的。

你在工作中遇到的最大的挑战是什么？

林加蕾：我觉得是如何保持可持续性。现在的很多工作主要是基于项目来开展，项目周期结束以后，如何确保项目成果及其影响的可持续性、确保工作成果持续惠及更多人，是我们一直要考虑的。

王青：对我而言，结构性的不平等、以及人们对于这种不平等结构的无意识，是很大的挑战。在我的工作当中，常常需要面对一些“向来如此”、“已经很好”、“还要如何”的声音。有些性别刻板印象和人们对于性别平等概念的误解，程度之深令人难以想象。如何找到正确的方法和途径、传递正确的信息、激发实质性的改变，是个复杂且漫长的过程。

李婷婷：对我来说，最大的挑战是信息传播和公众理解之间的壁垒，包括传播方式和认知方面的壁垒。传播方式的挑战在于，如何把联合国的官方信息和价值观，通过一种大家喜欢的、易理解的方式传递给公众，这就需要我们不断创新传播方式、把“故事”讲好。而认知壁垒，是指目前在中国社会，从个人到机构「性别意识」普遍还是不足的，我们需要尽量去普及相关知识、分享更多案例，来唤醒大家的性别意识；我们也会偶尔在社交媒体收到一些负面评论，这都是难以避免的。所以说，做性别平等工作任重而道远。

在妇女署工作对你最大的改变和影响是什么？

林加蕾：让我更相信“一切皆有可能”。通过团队的努力，我们做到了很多原来以为很难做到的事。比如新冠疫情以后，我们办公室在很短的时间内就启动了一个新项目，帮助和支持更多女性应对疫情以及后期经济恢复，并取得了很好的成果。

王青：我充分认识到，社会性别相关工作是一个系统的技术性工作，不是只要有热情就能做，更不是只要是女性就能做。要从事这份工作，需要我们拥有理论知识、实践经验、数据支撑、批判思考的能力，以及对周遭环境的感知力。好在妇女署是一个给予员工充分成长空间的机构， 在跟着有战略眼光的领导和能力优秀的同事们一起工作的过程中，我能感觉到自己一点点走向成熟，一点点从内心生发出力量，为此我觉得无比感恩。

李婷婷：对我的改变，一是加深了我对性别问题的理解，在这里通过接触大量权威报告和案例材料、及协助同事们一起开展落地项目，让我对性别问题有了更深刻的认识，也更清楚性别工作该从哪里发力。第二点更重要的是，我感觉自己也被empower（赋能）了！这是一个鼓励你不断成长的机构、你做的事情也常常会得到鼓励和认可，这让我对自己的价值观更加坚定、内心也更有力量，让我更有勇气去为女性发声、去为更多弱势群体争取公平和权利。

对于推动性别平等，你还有什么想对大家说的？

林加蕾：每个人都能出一份力，每个人都能受益。

王青：“平等”这个词本身就意味着要有至少两方参与，因此性别平等从来就不“只是女人的事情”。事实上，实现性别平等也意味着解开社会规训对于男性的捆绑，追求性别平等本质上是为着所有人的福祉，也因此需要我们大家团结起来，朝着这一目标共同努力。

李婷婷：性别平等不仅关乎女性，更关乎每一个人，因为它本质上代表着一个社会中弱势群体能否得到足够的尊重、平等的权利，而它的受益者也将会是所有人。所以说，其实每个人都应该是女性主义者。希望有更多的人愿意为性别平等发声，让我们一起构建一个更美好的社会。